Работа физических магазинов заблокирована, каков выход для индустрии крепежных изделий?

Сейчас мы видим, что многие розничные магазины в различных отраслях заблокированы или даже закрыты. Причины могут быть связаны с влиянием электронной коммерции, плохим управлением физическими предприятиями или постоянным ростом операционных расходов.

Это социально-экономическое положение на данный момент. Операционные расходы предприятий становятся всё выше. Лучше открыть физический магазин, чем онлайн-магазин и заниматься финансами. Причина не одна, вышеупомянутые различные замечания — лишь один из факторов.

Сейчас обсуждается, куда пойдет индустрия крепежных изделий на фоне закрытия физических магазинов в нашей стране?

В этой статье будет обсуждаться текущее состояние работы физических магазинов в различных отраслях.

Малайзийская сеть универмагов Parkson Commercial Group, известная как первый иностранный магазин, оказалась в водовороте закрытий магазинов один за другим. После объявления о закрытии магазина на Восточном Четвертом кольце в Пекине, единственный магазин в Тяньцзине также был закрыт 31 марта 2015 года. Walmart также столкнулся с дефляционным давлением на китайском розничном рынке. Около 30% существующих магазинов в Китае будут закрыты.

Известный универмаг Wanda также переживает волну закрытий, затрагивающих города Нинбо, Циндао, Шэньян, Уху и другие, в то время как универмаг Wanda, где сокращаются торговые площади, расположен в Уси, Сямэне, Циндао, Яньтае, Чанчжоу и других регионах. В настоящее время некоторые магазины начали корректировки.

Ранее в этом году глобальный генеральный директор McDonald's был отстранён из-за плохих результатов по всему миру. В первом квартале этого года чистая прибыль упала на 32,6%. McDonald's объявил о закрытии 700 магазинов по всему миру в этом году, включая 220 неэффективных магазинов в США и Китае, около 80 из которых в Китае. Аналогично, другой иностранный гигант быстрого питания KFC также испытывает общие трудности в работе.

Последние данные о розничной деятельности Belle International за первый квартал этого финансового года (март-май) показали, что крупнейшая в Китае компания по производству и продаже обуви сократила количество розничных точек на материке на 167, а продажи обуви снизились на 7,8% в годовом выражении. Ранее масштаб магазинов всегда был преимуществом Belle International. Данные показывают, что в 2011 году, в самые активные дни открытия магазинов, Belle International открывала в среднем 2-3 новых магазина в день.

Многочисленные случаи, кажется, отражают факт, что реальная экономика больше не в центре внимания. Если посмотреть на онлайн-каналы, многие магазины и бренды сократили офлайн-точки, но увеличили онлайн-каналы продаж: интернет-магазины, официальные сайты, доставка, компьютерные клиенты, мобильные приложения... Это значительно снизило затраты на физические магазины, но привлекло больше клиентов. Это может быть одной из причин нынешней "волны закрытий" физических магазинов.

Если посмотреть на индустрию крепежных изделий в нашей стране, была ли она затронута этой "волной закрытий", охватившей все отрасли по всей стране? Ответ неизбежен.

По данным журналиста этого издания, в индустрии крепежных изделий нашей страны сейчас наблюдается явление поляризации. Некоторые предприятия слишком поздно делают заказы, а некоторые "ждут, пока рис сварится". Причины, конечно, комплексные, но нельзя отрицать, что немало компаний, занимающихся крепежом, сталкиваются с "закрытиями". Один из руководителей компании по производству крепежа сказал: "Сегодня замена происходит всё быстрее и быстрее, и компании, подобные нашей, особенно малые и микропредприятия, в основном всё ещё следуют традиционной бизнес-модели и начинают не соответствовать развитию общества. Сейчас некоторые предприятия с финансовыми ресурсами и квалификацией уже начали трансформацию и ищут развитие в различных направлениях, таких как электронная коммерция, онлайн-торговые платформы и т.д. Это все основные тенденции будущего развития отрасли."

Мы видим, что большинство бизнес-моделей в индустрии крепежных изделий нашей страны всё ещё традиционные. Хотя некоторые компании в последние годы попробовали электронную коммерцию, включая логистику и прочее, большинство из них — это реальное физическое производство, независимо от отрасли. Из-за ограничений характеристик или влияния общей среды индустрия крепежных изделий в нашей стране в целом всё ещё управляется преимущественно физическими предприятиями. Поэтому, сталкиваясь с нынешней "волной закрытий" физических магазинов в различных отраслях, нельзя не задаться вопросом: должны ли компании по производству крепежа "следовать тренду" или "придерживаться правил"?